公司治理架构
责任经营
良好的治理是公司永续发展的基础。我们持续完善公司治理架构，强化合规体系建设，最大化保障利益相关方权益。我们将可持续发展提升至董事会层级，保障其重要议题得到充分识别及管理，提高公司经营的韧性。同时，我们采用先进的风险管理工具和方法，坚持诚信经营，落实信息安全，推动公司治理水平的提升。
健全治理
TCL华星坚守完善、透明、履责的公司治理机制，拥有独立、多元的董事会构成，确保各项决策科学、高效、公正，为公司可持续发展奠定了坚实基础。
“3极致3领先”协同质量管理模式
商德典范
TCL华星坚持诚信经营、合规治理的商业道德理念，以“融入业务，防范风险，助力成功”为指导原则，制定了《CSOT商业道德管理制度》，建立了廉洁管理体系，并高度重视知识产权?；?，树立企业良好形象，促进企业可持续健康发展。
商业道德
诚信经营
TCL华星坚持最高诚信标准，制定了《CSOT廉洁管理制度》和《CSOT员工利益冲突及收受礼品礼金管理规范》等廉洁政策，规范内外部利益相关方的行为，保障公司长期稳健经营。
合规治理
我们致力于在全球范围内建立和维护一个公平、透明、合规的商业环境。高度重视国际业务的合规制度建设，制定包括《TCL华星出口管制合规制度》和《反垄断合规指引》等制度
定期开展内审工作
TCL华星持续完善监察组织，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。公司定期开展内部审计工作，确保三年内对公司实现全覆盖。
信息安全保护
TCL华星深知信息安全对于公司及合作伙伴的重要性，将其作为确保公司运营稳定、维护客户信任以及保持竞争力的关键要素。
知识产权?；?/span>
TCL华星秉承“?；ぶ恫ň褪潜；ご葱隆钡睦砟睿⒁浴叭戎恫ū；ぶ贫取焙汀白ɡ芷诒；ぴ擞谩蔽诵牡闹恫ū；ぬ逑道幢；ず诵募际鹾鸵滴瘛?
风险管理
第一道线:
管
第二道线：
促
第三道线：
查定位
? 风险Owner
? 识别风险中的机会与威胁
定位
? 统筹、赋能、支持、监督
定位
? 独立评估、监督
部门
业务部门 + 职能部门
部门
风控部门
部门
内审部门